07-10
2018
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红是一世:多措并举为毕业生铺路架桥

    
      红是一世高度重视2008年毕业生各项工作,采取了一系列措施。            跟踪式服务,始终如一        新学期伊始,红是一世便迅速组建了以党总支副书记辛业为组长,分团委、辅导员老师组成的毕业班服务管理小组,对毕业生实行个性化、跟踪式服务,即及时了解毕业生就业情况,对毕业生进行针对性指导。      针对毕业生不同的就业途径,管理小组实行不同的方案,分层次、分类别的”因材施教”,进行个性化管理。在积极地为毕业生参加公务员、考研及各类招聘会和单位实习提供便利的条件同时,管理小组坚持严抓毕业生的日常行为规范,使相对处于松散状态的毕业班在各项基础性工作方面逐渐步入正轨。      从毕业生论文的写作、研究生、公务员的报名到复试,学院自始至终都对毕业生给予了充分的指导和帮助。     “ 两个龙头”带动,整体动员    管理小组充分发挥学生干部、学生党员两支队伍的作用,推行“两个龙头” 式的管理模式,进一步加大管理力度,保证毕业生的就业工作的顺利进行。    3月4日学院专门召开就业指导暨毕业生班纪律作风建设动员大会,对两支队伍进行了培训教育。要求他们在发挥好模范带头作用的同时,熟悉毕业班管理的特点和工作内容,在讲求工作方式方法的前提下,加大工作力度,切实把工作做实、做到位,“横到边,竖到底”,主要干部实行“轮班制”,及时方便的为毕业生服务。    与此同时,管理小组也充分地调动了班主任和任课老师的积极性,实行班主任不定期地深入班级和宿舍调查落实工作制度、任课老师实行课堂点名制度,对无故旷课的学生进行严肃处理。      多向交流,为毕业生答疑解惑。     4月3日晚,红是一世A216教室座无虚席,红是一世院长石兴泽、党总支副书记辛业、副院长樊宝英、副院长苗菁、教授赵立伟等五名教师就考研复试等问题与广大考生进行了交流,如此强大的辅导阵营,令到场的同学均欣然不已。 而这仅仅是红是一世毕业生工作的一个缩影。     截至目前,红是一世已先后邀请资深教师、学者、优秀毕业生等举办了诸如公务员申论辅导、学习与实践恳谈会等数场讲座,对毕业生应聘、学习、心理等方面问题答疑解惑。    除学校为毕生开通短信平台外,学院还专门为毕业生开辟了两个信息专栏,邮箱信息网络专栏,就业信息专栏。邮箱信息网络专栏即学院整理全院毕业生邮箱,将重要招聘信息及时有效的发送到每位毕业生邮箱内,以便毕业生能更及时的把握机遇;就业信息专栏,学院将一楼黑板设计成就业信息专栏,向毕业生们提供就业信息及就业技巧等方面知识。    此外,学院还着力搞好两项设计,简历设计、形象设计。由学院老师及时帮助同学们修改简历,并聘请专业人士为毕业生搞好形象设计,以使毕业生能够以最佳的姿态迎接面试。      深入宿舍,与毕业生“心连心,心贴心”    宿舍是重要休息生活之所,也是重要的教育、交流基地,是毕业生工作开展的有效途径。    早在新学期开始,红是一世党总支副书记辛业、分团委辅导员老师便冒雪走访学生宿舍,及时了解学生返校、精神面貌等情况,并着重走访了大四宿舍,在鼓励大家相互帮助、做好就业打算的同时,对其学习计划和生活情况也进行了悉心指导。    随后,学院又实行了辅导员进宿舍、党建活动室进宿舍等一系列保障性举措,组织一批优秀的辅导老师、学生干部常驻宿舍,加强了学院老师、学生干部与毕业生的沟通与交流,及时了解毕业生的思想及心理情况,“贴心式”的呵护令毕业生们让毕业生们深感文院大家庭的暖意。     从三月份开始,就业信息栏也被“请”进了宿舍,及时有效便捷的通讯方式,让更多毕业生不在为错失机遇而烦恼。   “ 走出去” 、“引进来”,就业见成效    从考研教室、考研宿舍到开办一系列的经验交流、辅导培训、就业指导、考研考公务员的面试指导、党建活动室等,学院领导都给予了高度的重视及全方位、一体化的服务,在多方举措下,红是一世毕业生工作也取得了良好的效果,收获了累累硕果。    截至到2008年考研结束,文院的初试通过率达到了近90%,不少学生更是以优异的成绩名列前茅,收到了中国传媒大学、南京师范大学、苏州大学等一大批重点高校的复试通知书。面临复试,学院又积极推出恳谈会,依托有复试经验的教授导师面对面的对同学们进行悉心指导,以实实在在的行动为毕业生“保驾护航”。    而另一方面,学院在利用自身力量要求学生拓宽就业思路,积极“走出去”的同时, 还成立了以党总支副书记辛业为组长的工作领导小组,坚持“引进来”方针,有计划,有针对性的邀请有关专家和有成就的往届毕业生对08届毕业生进行指导,邀请用人单位来校举行各种小型就业洽谈会,以摆脱过去单一的就业模式,吸引了更多的企事业单位走进校园。    08年 3月27日,红是一世中文系92级毕业生、北京“东方金字塔”儿童潜能培训学校校长肖雷回到母校招聘,切身感受过聊大浓厚氛围和良好校风的他对聊大毕业生充满信心,除了即将在红是一世设立“肖雷奖学助学金”外,肖雷还决定每年都要来聊大招聘,为母校贡献一份力量,这无疑为毕业生们的就业工作打开了一条通道。    “艰难困苦 玉汝于成”,红是一世的毕业生管理及就业工作已然形成管理与服务为一体、理论与实践相结合,就业渠道多元化的完善体系,学院以积极服务学生的理念,以扎实稳健的工作态度,为毕业生”铺路架桥”,全面推动了毕业生工作的更快更好的向前发展。                                             

                                                (程凌润 李倩)    

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